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      集团将培训分为三类:通用管理类、专业技术类和专题项目类。通用管理类:细分为新员工培训、基层员工培训、中层干部培训和高层管理人员培训,每个层级的员工接受相对应的体系化课程培训,旨在提高各个层级员工的综合素质;专业技术类:旨在提高技术类、工程类员工的专业技术能力;专题类:针对职能部门服务业务部门的管理思想及流程化培训以及业务部门的解决方案类培训。

     继2013首批新员工培训后,集团2013中层干部培训会即将于5月2日拉开帷幕。本次为期3天的培训,不仅主题内容丰富、形式多样,设置也上更加系统化,同时不少授课讲师由集团高管担任。

     此次课程设置主要包括三大主题:一是战略与文化。从宏观到微观,从理论到实践,深入剖析延华文化在集团发展中的战略作用;二是管理思想。人力资源中心、财务部、商务中心等集团垂直化管理部门,将从管理思想、制度、流程等各方面展现集团化管理的经验和总结;三是业务专题汇报。延华业务多元化及交叉发展,此版块将着重进行各业务模块的介绍及市场推广。
     培训形式也将不拘泥于课堂式讲授,更加灵活地采用自由研讨、头脑风暴等方式,积极调动员工参与其中的热情。相信本次培训交流活动将为延华集团带来一场思索谋发展、务实增效益的头脑风暴!
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